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やまじゅうです。

よい仕事を組織的にするには

優れたリーダーが必要なことは
みなさまよくご存じですよね。

昭和から平成の中盤までは
カリスマリーダーや役員や管理職の天の一声で
チームを引っ張っていく時代でした。

「おい飲みに行くぞ」

「飯食いに行くぞ」なんて
飲ませたり食わせたりで
チームコミュニケーションを図っていた時代が
すでに終盤をむかえていたところ、
このコロナ感染症で完全に終わらせることとなりました。

多様性を主張できる現在では
さまざまな価値観があります。
仕事中心の者や家庭中心や趣味中心
それらのバランス型などがあります。

メンバーに慕われて結果を出せるリーダーの共通点

1⃣傾聴力　よく相手の話を聞ける　聴けること。心で話を聞くこと

2⃣共感力　相手の立場に立って考えられて、発言できること　

3⃣共尊力　年齢の差や経験の量によらず互いの価値を尊敬できる存在であること

4⃣気づき力と率先力　気づいたことを実践するところまで、率先垂範できること　

5⃣説得力と納得力　心から納得できて共感して理解させる力とさせる力　相手に合わせさまざまな手法を駆使できる力

6⃣ビジョン　心に響き　頭にイメージできる　よい状態を伝えること

7⃣成長力　　ひとりひとりの個性を尊重して成長させる力

8⃣コミュニケーション　心が響きあうような伝え方　　

メンバーが互いに罵り合いまとまらないチームのリーダーの典型的なパターン

①今までの成功体験をもとに、これしかないと一方的に答えを決めつけてくる。

②自分以外は劣っていて、まずは否定から入る。

③愚痴と不平不満　誰かのせいでおこった被害者意識と不満を所かまわず、ぶちまけてくる。

④相手の自尊心ややる気をそぎ落とすことばを無意識に発している

⑤自分のことは棚に置き人の悪いことや弱いところには、絶妙に敏感に気づき指摘してくる。

⑥権限や経験の豊富さや年齢でマウントをとって、一方的に言い放していく。

⑦立つ瀬のないところまで、追い込む

⑧ビジョンをかたることなく　こまかなところまで指摘してくる。

⑨自分の経験だけからしか語れない。本や先輩や友人などの他人などからの情報が少ない。

⑩愚痴や悪口を言い合う人としかつきあわない